Nâng tầm doanh nghiệp năm 2026. Đặt lịch tư vấn cùng chuyên gia Solvex.

Gieo Trí Tuệ Thực Tiễn Cho
Thế Hệ Lãnh Đạo Tương Lai

Nơi những nhà lãnh đạo kỳ cựu trực tiếp đồng hành cùng học sinh, founder và người đi làm để xây dựng sự nghiệp rõ ràng, doanh nghiệp bền vững và một cuộc sống tạo ra giá trị thực.

Chương Trình Huấn Luyện Seedwise

Những Điểm Nghẽn Mà Các Tổ Chức Giáo Dục Và Doanh Nghiệp Đều Gặp Phải

Seedwise được tạo ra để giải quyết những “lỗ hổng gốc rễ” trong hành trình phát triển sự nghiệp và năng lực lãnh đạo:
Cách bạn áp dụng kiến thức. Cách bạn nghĩ. Cách bạn chọn. Cách bạn nắm bắt cơ hội.
Bởi vì cuộc sống tốt hơn đến từ quyết định đúng và trải nghiệm thực tế không phải từ một bản CV đẹp.

Học Sinh THPT

đang phải chọn môn học và ngành học khi chưa thực sự hiểu rõ thế mạnh và giá trị của mình

Sinh Viên Tốt Nghiệp

không biết những gì mình học sẽ áp dụng vào công việc như thế nào.

Người Đi Làm Trẻ

đang loay hoay tìm kiếm công việc vì thiếu định hướng rõ ràng và kinh nghiệm thực tế.

Doanh Nghiệp

giảm hiệu suất khi đội ngũ thiếu rõ ràng, thiếu định hướng, thiếu tư duy tối ưu và thiếu mindset phát triển.

Mô Hình Coaching Tại Seedwise

Mọi chương trình tại Seedwise đều sử dụng một hệ thống tư duy ra quyết định chung – được ứng dụng xuyên suốt từ các trải nghiệm học tập, quan hệ đối tác cho đến các chương trình thực hành chuyên sâu, giúp trang bị cho học sinh, người đi làm và các tổ chức sự minh triết và năng lực vững vàng để tự tin đứng vững giữa nền kinh tế đầy biến động.

Seedwise DOTS FrameworkTM

Seedwise giúp bạn xây dựng sự Minh triết trong Quyết định, Sự Nhạy bén với Cơ hội, Khả năng Chuyển đổi và 

Sự Thấu hiểu Bản thân – tất cả đều được xây dựng trên nền tảng thực tiễn.

D – Decision-making

Làm rõ từng bước và công cụ giúp đưa ra quyết định sáng suốt

O – Opportunity Awareness

Nhận biết và khám phá những cơ hội có thể phát triển lâu dài

T – Transferable Wisdom

Học hỏi từ kinh nghiệm, vấp ngã, và thành công của người đi trước 

S – Self-awareness

Hiểu rõ giá trị, bản sắc, thế mạnh và giới hạn của bản thân

Chương Trình Huấn Luyện Của Seedwise

Seedwise Foundations™

Giúp học sinh hiểu rõ bản sắc cá nhân, điểm mạnh và lộ trình tương lai trước những ngưỡng cửa quan trọng của sự nghiệp.

Thời lượng: 6-8 tuần

Chương Trình Này Dành Cho Ai?

  • Học sinh lớp 10–12 đang đứng trước lựa chọn môn học và định hướng đại học.
  • Học sinh muốn hiểu rõ thế mạnh, đam mê và mục tiêu thực sự của bản thân.
  • Học sinh còn cảm thấy mơ hồ, chưa xác định được lối đi sau khi tốt nghiệp.
  • Các tổ chức giáo dục mong muốn học sinh của mình đưa ra quyết định chọn ngành, chọn nghề đúng đắn

Sau khóa học, học sinh có thể:

  • Thấu hiểu mình là ai
  • Nhận diện thế mạnh và đam mê
  • Xác lập hướng đi dài hạn
  • Lộ trình học thuật để đạt mục tiêu

Kết Quả Đầu Ra Cho Học Sinh

  • Bản đồ Định hướng Cá nhân
  • 2-3 Phương án hành động
  • Kế hoạch hành động 1-2 năm
  • Bài luận cá nhân

Kết Quả Đầu Ra Cho Trường Học

  • Báo cáo quá trình
  • Bản tóm tắt cho phụ huynh
  • Báo cáo phân tích năng lực lãnh đạo

Seedwise Transitions™

Giúp sinh viên đại học hiểu giá trị tấm bằng và tự tin phát triển một hướng đi nghề nghiệp rõ ràng.

Thời lượng: 4-6 tuần

Chương Trình Này Dành Cho Ai?

  • Sinh viên đang chuẩn bị gia nhập thị trường lao động
  • Sinh viên muốn có lộ trình sự nghiệp rõ ràng phù hợp với ngành học của mình
  • Sinh viên còn mơ hồ về cơ hội nghề nghiệp sau khi ra trường
  • Các trường đại học mong muốn sinh viên có nghề nghiệp vững chắc sau khi ra trường

Sau khóa học, Sinh Viên Có

  • Hồ sơ nghề nghiệp rõ ràng, có định hướng dài hạn
  • Kế hoạch phát triển năng lực
  • Sự tự tin khi đi làm

kết quả đầu ra cho Sinh Viên

  • Hồ sơ định vị nghề nghiệp cá nhân
  • Roadmap nghề phù hợp với ngành học
  • Kế hoạch phát triển kỹ năng và kinh nghiệm chuẩn chỉnh
  • Bài luận nghề nghiệp rõ ràng

Kết quả đầu ra cho tổ chức

  • Dữ liệu về mức độ tác động
  • Dữ liệu về mức độ cải thiện định hướng nghề nghiệp cho sinh viên
  • Insight theo từng nhóm sinh viên
  • Tài liệu bàn giao cho bộ phận liên quan

Seedwise Professional Labs™

Giúp sinh viên và các tài năng trẻ trải nghiệm cách các doanh nghiệp hiện đại tư duy, ra quyết định và mở rộng quy mô thông qua các phòng lab đào tạo kỹ năng thực tế.

Thời lượng: 4-6 tuần

Chương Trình Này Dành Cho Ai?

  • Sinh viên đại học muốn thực sự hiểu cách các công ty hiện đại vận hành và ra quyết định trong thực tế.
  • Các bạn trẻ yêu thích và muốn theo đuổi sự nghiệp trong các lĩnh vực: Tư vấn, Chiến lược kinh doanh, Marketing, Tài chính hoặc Công nghệ.
  • Những ai muốn học các mô hình làm việc thực tế mà các doanh nghiệp lớn đang áp dụng.
  • Các trường đại học muốn sinh viên của mình phát triển những kỹ năng chuyên môn sát với thực tế công việc.

Growth Marketing

Học cách các tập đoàn lớn thiết kế hệ thống tăng trưởng dựa trên dữ liệu. Giúp bạn kết nối Marketing, Sản phẩm và Doanh thu thông qua việc thử nghiệm, phân tích và áp dụng AI vào quy trình ra quyết định.

Các kỹ năng trọng tâm:
  • Chiến lược tăng trưởng & Khoa học Marketing.
  • Sử dụng dữ liệu để đưa ra các quyết định Marketing thông minh.
  • Ứng dụng AI vào cấu trúc Marketing.
  • Thiết kế hệ thống tăng trưởng toàn diện (phễu khách hàng).
  • Quy trình thử nghiệm và đo lường hiệu quả doanh thu.
Sản phẩm thực tế bạn sẽ làm được:
  • Bản thiết kế cấu trúc tăng trưởng.
  • Lộ trình thử nghiệm Marketing.
  • Khung phân tích dữ liệu doanh thu.
  • Bản tóm tắt chiến lược hệ thống Marketing.

khởi nghiệp

Học cách xây dựng và phát triển doanh nghiệp đa quốc gia thông qua kinh nghiệm thực thi thực tiễn, tư duy thị trường toàn cầu và các hệ thống tăng trưởng bài bản từ các công ty hàng đầu.

Các kỹ năng trọng tâm:

  • Đưa doanh nghiệp Việt Nam ra thị trường quốc tế.
  • Chiến lược thâm nhập thị trường & Học hỏi từ thực tế.
  • Xây dựng hệ thống thu hút khách hàng bền vững (thay vì chỉ chạy quảng cáo ngắn hạn).
  • Tạo ra mô hình kinh doanh có thể mở rộng và tạo giá trị cao.
  • Tư duy của người sáng lập: Cách ưu tiên công việc, đánh đổi và thực thi để tạo ra giá trị.

Sản phẩm thực tế bạn sẽ làm được:

  • Kế hoạch mở rộng thị trường (từ nội địa ra toàn cầu).
  • Mô hình kinh doanh và kế hoạch doanh thu khả thi.
  • Kế hoạch thâm nhập thị trường chi tiết.
  • Khung ra quyết định và lộ trình thực thi dành cho founder.

chuyển đổi doanh nghiệp

Học cách các tổ chức thiết kế lại mô hình kinh doanh, bộ máy vận hành và hệ thống ra quyết định. Mục tiêu là xây dựng những công ty có khả năng mở rộng mạnh mẽ và dẫn dắt các chiến lược lớn.

Các kỹ năng trọng tâm:

  • Cách thay đổi và làm mới mô hình kinh doanh.
  • Thiết kế cấu trúc tổ chức (sắp xếp nhân sự và phòng ban).
  • Các khung tư duy để đưa ra quyết định chiến lược.
  • Xây dựng mô hình vận hành cho doanh nghiệp.
  • Lập kế hoạch cho các bước chuyển đổi cụ thể.

Sản phẩm thực tế bạn sẽ làm được:

  • Bản ghi nhớ chiến lược chuyển đổi.
  • Bản thiết kế chi tiết mô hình vận hành tổ chức.
  • Sơ đồ khung ra quyết định chiến lược.
  • Hồ sơ đúc kết về kỹ năng lãnh đạo.
  • Phương án tối ưu hóa dòng tiền và thuế.

kế toán tài sản số

Tìm hiểu cách các tổ chức hạch toán tài sản số, theo dõi các giao dịch trên Blockchain và quản lý tài chính trong nền kinh tế Web3 và tài sản số đang phát triển cực nhanh hiện nay.

Các kỹ năng trọng tâm:

  • Cách làm kế toán cho các loại tài sản số.
  • Theo dõi và kiểm soát các giao dịch trên Blockchain.
  • Quản lý nguồn vốn và ngân quỹ Crypto.
  • Các lưu ý về thuế và tuân thủ quy định pháp luật.
  • Quản trị tài chính trong môi trường Web3.

Sản phẩm thực tế bạn sẽ làm được:

  • Báo cáo kế toán tài sản Crypto.
  • Sơ đồ theo dõi các giao dịch Blockchain.
  • Khung quản lý ngân quỹ số.
  • Bản tóm tắt về quy định quản trị và tuân thủ trong mảng Crypto.

Seedwise Acceleration™

Hỗ trợ các tổ chức đưa ra quyết định tốt hơn, triển khai các thử nghiệm thông minh và xây dựng hệ thống tăng trưởng bền vững.

Thời lượng: 6 – 10 tuần hoặc khóa học cấp tốc 2 ngày kèm theo giai đoạn chạy nước rút

Chương Trình Này Dành Cho Ai?

  • Các nhà sáng lập đang xây dựng và mở rộng các dự án kinh doanh mới.
  • các Growth team chịu trách nhiệm về thử nghiệm, marketing và hệ thống doanh thu.
  • Các startup và doanh nghiệp đang mở rộng và muốn xây dựng hệ thống vận hành và tăng trưởng bài bản.
  • Ban lãnh đạo doanh nghiệp đang dẫn dắt chiến lược chuyển đổi doanh nghiệp và tăng trưởng chiến lược.

mục tiêu khóa đào tạo

  • Sở hữu các khung tư duy giúp ra quyết định chuẩn xác hơn.
  • Rút ngắn thời gian học hỏi và thích nghi với thị trường.
  • Xây dựng hệ thống tăng trưởng dựa trên dữ liệu thực tế.
  • Thiết lập nhịp độ vận hành chuyên nghiệp cho đội ngũ lãnh đạo.
  • Cố vấn cấp cao (C-Suite Mentoring) cho các vị trí:
    • Giám đốc Marketing (CMO)
    • Giám đốc Doanh thu (CRO)
    • Giám đốc Tài chính (CFO)
    • Giám đốc Chiến lược (CSO)

kết quả đầu ra

  • Thư viện các khung hướng dẫn ra quyết định.
  • Tư duy “Thử nghiệm & Học hỏi” cùng quy trình thử nghiệm liên tục.
  • Nhịp độ vận hành chuẩn cho ban lãnh đạo.
  • Sổ tay hướng dẫn tăng trưởng (Growth Playbooks).
  • Sổ tay hướng dẫn chuyển đổi doanh nghiệp.
  • Sổ tay hướng dẫn Marketing.
  • Chiến lược tăng trưởng chi tiết.
  • Sổ tay hướng dẫn kế toán Crypto.
  • Đào tạo về hiệu quả tài chính trong vận hành.

Mentor Tại Seedwise

Mỗi cố vấn đều mang đến những kinh nghiệm thực chiến và tư duy bài bản để giúp bạn vượt qua những vấn đề phức tạp và xây dựng hệ thống vận hành hiệu quả.

Abhishek Nakra

Lãnh đạo tiên phong về Tăng trưởng & Marketing dựa trên AI | Chuyên gia Huấn luyện & Cố vấn | Nhà chiến lược & Doanh nhân | Kiến trúc sư Tăng trưởng | Chuyên gia mở rộng quy mô doanh nghiệp bằng Hệ thống thông minh, Tự động hóa và Chiến lược dựa trên dữ liệu.

Lĩnh Vực Chuyên Môn

Hệ thống tăng trưởng & Kiến trúc tăng trưởng 

bằng AI

Thử nghiệm & Hệ thống hỗ trợ ra quyết định bằng AI.

Lập ngân sách 

& Dự báo tài chính

Vận hành xuyên quốc gia

Kế toán & Tuân thủ quy định

Triển khai phần mềm quản lý doanh nghiệp (ERP)

Kinh nghiệm Đào tạo và Phát triển Năng lực

  • Thiết kế và trực tiếp giảng dạy các chương trình huấn luyện, cố vấn bài bản cho sinh viên, những người mới đi làm, thực tập sinh và quản lý cấp trung về mảng marketing, tăng trưởng, sản phẩm và chiến lược kinh doanh.
  • Phát triển và kèm cặp các đội ngũ đa chức năng, tập trung vào kỹ năng thực tế, tư duy chiến lược, kỷ luật trong thực thi và lộ trình thăng tiến sự nghiệp.
  • Thường xuyên hướng dẫn các cá nhân về kỹ năng giải quyết vấn đề, tư duy phản biện, giao tiếp và cách áp dụng các kiến thức marketing, kinh doanh vào thực tế.
  • Dẫn dắt các buổi workshop và cố vấn chuyên sâu về chiến lược tăng trưởng, marketing kỹ thuật số, định vị sản phẩm, các mô hình thử nghiệm và phát triển sự nghiệp.
  • Đặc biệt chú trọng vào việc phát triển con người thay vì chỉ nhìn vào kết quả, giúp các cá nhân biến lý thuyết thành thực hành và xây dựng sự tự tin nghề nghiệp dài hạn.

Kinh nghiệm Xây Dựng Hệ thống Growth Marketing Tại Các Tập Đoàn Thuộc Fortune 500

  • Chuyên gia định hướng hiệu suất với hơn 20 năm kinh nghiệm lãnh đạo trong lĩnh vực marketing, kỹ thuật số và công nghệ; từng dẫn dắt các đội ngũ toàn cầu tại Singapore Airlines, Microsoft, Expedia, Yahoo, Bayzat và Katalon.
  • Xây dựng và mở rộng các chiến lược tăng trưởng và marketing đa kênh, tích lũy hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc với các công ty trong danh sách Fortune 500 và xây dựng thương hiệu từ con số 0 tại khắp Châu Á, Châu Âu và Mỹ.
  • Là lãnh đạo cấp cao về Kinh doanh và Marketing, giúp các doanh nghiệp tăng trưởng và tạo sự khác biệt trên thị trường bằng vốn kiến thức sâu rộng về marketing online, định vị thương hiệu/sản phẩm, chiến lược tăng trưởng và khoa học dữ liệu.
  • Có kinh nghiệm tư vấn toàn diện trong việc áp dụng mô hình “Thử nghiệm và Học hỏi” (Test and learn), các khung tăng trưởng và giải pháp thuật toán AI trên tất cả các kênh marketing để tối ưu việc tìm kiếm khách hàng mới và duy trì doanh thu bền vững.
  • Dẫn dắt việc phân tích mô hình marketing (media mix modelling) và hành vi khách hàng để tái cấu trúc các khoản ngân sách lớn, đồng thời thiết lập các bộ quy tắc về marketing, quan hệ đối tác và trải nghiệm khách hàng.
  • Chứng minh năng lực trong việc thiết kế các mô hình thử nghiệm linh hoạt (agile), liên tục tối ưu hành trình khách hàng để cải thiện chỉ số lợi nhuận trên chi phí quảng cáo (ROAS) và tăng trưởng doanh thu thuần bằng cách khai phá các thị trường mới và mở rộng tệp khách hàng.

Sunny Duong

Lãnh đạo Tài chính Chiến lược | Giám đốc Tài chính Tập đoàn | Cố vấn CFO | Chuyên gia Chuyển đổi Doanh nghiệp & Kế hoạch Tài chính (FP&A) | Chuyên gia Tài chính Toàn cầu & Web3.

Lĩnh Vực Chuyên Môn

thiết lập Hệ thống tài chính

Chuyển đổi mô hình 

kinh doanh

Lập ngân sách 

& Dự báo tài chính

Vận hành xuyên quốc gia

Kế toán & Tuân thủ quy định

Triển khai phần mềm quản lý doanh nghiệp (ERP)

Kinh nghiệm Đào tạo và Phát triển Năng lực

  • Thiết kế và triển khai các khung chương trình đào tạo chuyên môn về tài chính, kế toán cho các đội ngũ toàn cầu.
  • Dẫn dắt, kèm cặp các trưởng phòng tài chính, kế toán tại nhiều khu vực (Mỹ, UAE, Châu Âu, Châu Á) về tư duy chiến lược và kỹ năng quản lý.
  • Trực tiếp đào tạo về sử dụng hệ thống ERP, báo cáo tài chính, xây dựng quy trình vận hành tiêu chuẩn (SOP) và cách ra quyết định dựa trên dữ liệu.
  • Hướng dẫn các đội ngũ vượt qua những giai đoạn chuyển đổi khó khăn như thay đổi hệ thống phần mềm, thiết lập bộ máy kế toán và tái cấu trúc doanh nghiệp.
  • Cố vấn cho ban lãnh đạo (C-level, sáng lập viên) về chiến lược tài chính, quản trị hiệu suất và cách kết nối tài chính với mục tiêu tăng trưởng kinh doanh.
  • Tập trung xây dựng đội ngũ và hệ thống có khả năng mở rộng, giúp doanh nghiệp chuyển mình từ vận hành rời rạc sang môi trường chuyên nghiệp, hiệu suất cao.

Kinh nghiệm tài chính & Chuyển Đổi Doanh nghiệp

  • Chuyên gia lãnh đạo tài chính với hơn 13 năm kinh nghiệm làm việc tại các tổ chức lớn như Vortech Group, Bitcastle Group, Katalon Inc., Quoine và Deloitte Vietnam.
  • Có kinh nghiệm dày dặn trong việc xây dựng bộ máy tài chính từ con số 0 cho các công ty đa quốc gia, đa chi nhánh.
  • Từng giữ các vị trí quan trọng như Giám đốc Tài chính Tập đoàn (Group Finance Director), CFO và Cố vấn chiến lược; làm việc trực tiếp với Hội đồng quản trị và các nhà đầu tư để thúc đẩy tăng trưởng.
  • Quản lý vận hành tài chính và hợp nhất báo cáo tại nhiều quốc gia (Mỹ, Singapore, UAE, Châu Âu, Việt Nam), đảm bảo tuân thủ các chuẩn mực kế toán quốc tế (IFRS/GAAP).
  • Thiết kế và thực hiện các kế hoạch tài chính, ngân sách, biến chiến lược kinh doanh thành các con số và lộ trình hành động cụ thể.
  • Dẫn dắt các dự án chuyển đổi lớn như chuẩn bị cho việc lên sàn (IPO), thiết kế lại mô hình vận hành và tái cấu trúc doanh nghiệp.
  • Am hiểu sâu sắc về mảng Web3, Crypto và Fintech, bao gồm các nghiệp vụ chuyên biệt như bằng chứng dự trữ (Proof-of-reserve), niêm yết token, thuế tiền mã hóa và hệ sinh thái tài chính đa tiền tệ.
  • Trực tiếp điều hành các dự án chuyển đổi số tài chính (ERP) từ khâu chọn nhà cung cấp đến khi vận hành thực tế, giúp tự động hóa và tăng tính chính xác của dữ liệu.
  • Có nền tảng vững chắc về M&A (mua bán sáp nhập), hỗ trợ gọi vốn, quản lý danh sách cổ đông (cap table) và các chương trình cổ phiếu thưởng cho nhân viên (ESOP).
  • Xây dựng hệ thống quy trình chuẩn (SOP) và kiểm soát nội bộ để giảm thiểu rủi ro tài chính và tăng hiệu quả vận hành.
  • Có khả năng kết nối nhịp nhàng giữa chiến lược tài chính và thực tế kinh doanh, giúp ban lãnh đạo đưa ra các quyết định đầu tư đúng đắn.

Cùng xây dựng năng lực định hướng và quyết Định cùng seedwise

Dù bạn đang tìm kiếm con đường sự nghiệp riêng hay muốn mở rộng quy mô tổ chức, một người cố vấn phù hợp sẽ giúp bạn tiến nhanh hơn nhờ lộ trình rõ ràng và bài bản.